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Por que você deve fazer do seu próximo evento da empresa um assunto de família

Apenas vá.

  1. Sempre que ouço o nome IBM, fico quente e formigando por dentro.

  2. Meu pai trabalhou lá por 18 anos quando eu era jovem e ainda me lembro com carinho dos dois eventos anuais da IBM. Um era um piquenique de verão com comida, jogos e atividades para os pais e filhos; Até guardei algumas das fitas que ganhei para a corrida do saco de lúpulo e o cabo de guerra. O outro era uma festa de férias que sempre acontecia em diferentes lugares interessantes. Fiquei particularmente empolgado em entrar no histórico transatlântico The Queen Mary e me lembrar de estar feliz no colo do Papai Noel da IBM. Foram eventos simples e relativamente baratos, mas conquistaram a empresa em um lugar especial no meu coração.

  3. Trinta e sete anos após a minha primeira festa, ainda estou falando afetuosamente sobre o que é uma grande empresa IBM - mesmo que eu nunca tenha trabalhado lá. Esse é o poder imprevisto de tocar o coração de seus funcionários e também daqueles que eles amam. Quando a IBM conectou a família de meu pai à organização, eles o envolveram ainda mais, ampliaram o boca a boca em suas comunidades e criaram discípulos para seus negócios.

  4. Construir uma marca de empresa cativante e reter funcionários é mais difícil do que nunca hoje em dia. As empresas farão todos os tipos de esforços táticos, desde o aumento dos salários ou a promoção de funcionários valiosos que ameaçam sair, impedindo contratualmente os líderes de adquirir talentos quando deixarem a organização. Bons gerentes priorizam estrategicamente o envolvimento porque leram todos os estudos que mostram o vínculo entre envolver seus funcionários e manter e atrair mais talentos, espalhando uma mensagem positiva sobre sua empresa e vendendo mais produtos. Mas a melhor forma de engajamento ainda é simples: mostrar que você se importa com seus funcionários e seus entes queridos.

  5. É por isso que sempre pratiquei convidar cônjuges, namoradas, namorados e filhos para os eventos da minha empresa. Sempre me senti honrado em conhecer as famílias e os entes queridos dos meus funcionários e sempre saí com uma apreciação mais profunda de quem eles são como pessoas.

  6. Os funcionários também agem de maneira diferente quando estão em reuniões da empresa com aqueles que amam. Eles compartilham mais e constroem laços mais estreitos com seus colegas de trabalho. Quando você introduz entes queridos no seu negócio, os empregos se tornam mais do que apenas um salário de 9 a 5; eles se tornam parte da vida de seus funcionários.

  7. A prática de convidar seus entes queridos para celebrações como festas de fim de ano também pode ter um benefício inesperado - uma redução nos problemas de relacionamento com funcionários (e possivelmente no divórcio de funcionários) que surgem quando você mistura álcool ilimitado, dança , quartos de hotel e sem parceiros. Como líder de RH há mais de uma década, não me lembro de um ano em que não fui consultado sobre um problema decorrente de um evento exclusivo da empresa.

  8. Em uma pesquisa da Forbes, 23% dos entrevistados disseram que conheciam alguém que foi repreendido pelo empregador pelo comportamento de um funcionário, 20% relataram ter bebido demais e 14% conheciam alguém que foi demitido devido a palhaçadas em um evento. Em uma pesquisa da revista Men's Health, 44% dos homens disseram ter tido um caso com um colega de trabalho em uma festa no escritório pelo menos uma vez na vida.

  9. Embora o custo de um evento da empresa certamente suba ao convidar entes queridos, o retorno do investimento em conectar os relacionamentos mais valiosos de seus funcionários à sua empresa, construindo uma marca carinhosa e familiar , e reduzir o custo de questões caras de relações com funcionários e recrutamento adicional contribuirá sempre para o seu resultado final.

  10. Sempre que ouço o nome IBM, fico quente e formigando por dentro.

  11. Meu pai trabalhou lá por 18 anos quando eu era jovem e ainda me lembro com carinho dos dois eventos anuais da IBM. Um era um piquenique de verão com comida, jogos e atividades para os pais e filhos; Até guardei algumas das fitas que ganhei para a corrida do saco de lúpulo e o cabo de guerra. O outro era uma festa de férias que sempre acontecia em diferentes lugares interessantes. Fiquei particularmente empolgado em entrar no histórico transatlântico The Queen Mary e me lembrar de estar feliz no colo do Papai Noel da IBM. Foram eventos simples e relativamente baratos, mas conquistaram a empresa em um lugar especial no meu coração.

  12. Trinta e sete anos após minha primeira festa, continuo falando afetuosamente sobre o que é uma grande empresa IBM - mesmo que nunca trabalhei lá. Esse é o poder imprevisto de tocar o coração de seus funcionários e também daqueles que eles amam. Quando a IBM conectou a família de meu pai à organização, eles o envolveram ainda mais, ampliaram o boca a boca em suas comunidades e criaram discípulos para seus negócios.



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