O negócio do voluntariado

Veja por que as pessoas estão usando leite de caju no café

1. Todos os voluntários com quem cruzei o meu papel na Common Threads, a organização sem fins lucrativos que eu cofundou, têm uma coisa em comum: paixão. Quando os indivíduos têm a oportunidade de promover uma causa pela qual são apaixonados, é algo poderoso. Está claro que as pessoas querem trabalhar para o bem - 91% das mulheres da Geração X e 76% dos homens da Geração X acham que é importante contribuir para a comunidade local ou global através do trabalho.

2. Os funcionários da United participam de uma aula de culinária da Common Threads.

3. Mike Denman, gerente de negócios globais da Microsoft, oferece seu tempo e habilidades como membro do Conselho Nacional da Common Threads e explica que ele foi atraído pela organização sem fins lucrativos por causa de seu interesse em uma vida saudável, mas acha isso satisfatório de muitas maneiras. "Fazer parte da diretoria me dá a oportunidade de dedicar tempo e recursos a algo em que sinto que posso ter um impacto tangível. Embora muitas pessoas contribuam para uma variedade de grupos e organizações, às vezes lutamos para ver o impacto direto de nossos esforços. Ao servir na diretoria e me envolver com várias iniciativas, incluindo os esforços tecnológicos, estou perto o suficiente para ver como estamos impactando as crianças, o que é humilhante e também é inspirador quando você vê do que as crianças são capazes. . "

4. O papel do voluntariado é um complexo. Os indivíduos buscam oportunidades de retribuir de maneira significativa e essas oportunidades geralmente surgem através de seus empregadores. Manter os funcionários satisfeitos e satisfeitos é crucial para o crescimento e a estabilidade de uma empresa; algumas das empresas mais bem-sucedidas também são as mais socialmente responsáveis. As empresas sabem que funcionários e clientes se preocupam com o retorno da sociedade. Um estudo realizado pelo Reputation Institute com 47.000 consumidores constatou que 42% dos sentimentos das pessoas em relação a uma corporação se baseiam em quão socialmente responsável é. A execução de esforços filantrópicos está evoluindo; trazendo maiores benefícios para empresas, organizações sem fins lucrativos e outras organizações, funcionários voluntários e sociedade.

5. No ano passado, cobri novas tendências nas práticas de responsabilidade social corporativa (RSC) e um componente de rápido crescimento da RSE é o voluntariado dos funcionários, especificamente o voluntariado baseado em habilidades (SBV). O CEO da Green ABCs, Beth Davies, tem mais de uma década de experiência no campo como ex-vice-presidente global de relações corporativas da Guinness Company e chefe de marketing e comunicações no comitê de incentivo à filantropia corporativa (CECP). Davies explica: "Estamos vendo a evolução da RSE de uma pegada de investimento díspar e aleatória para uma promoção alinhada por valor estratégico". Davies se refere a esse novo paradigma como "investimento social corporativo com um interesse próprio esclarecido". A SBV está conduzindo a mudança.

6. O novo modelo de voluntariado baseado em habilidades

7. A SBV mudou para sempre o campo do voluntariado. Em vez do tradicional, um tamanho serve para todas as abordagens; a eficiência é maximizada sob o novo modelo. As empresas estão engajando seus funcionários para fornecer valor crítico em seus campos de especialização - a empresa e os funcionários. De acordo com o site, a PWC lançou o Earn Your Future (EYF) em 2012, um compromisso de vários anos que agora foi aumentado para US $ 190 milhões e tem como objetivo ajudar os alunos a desenvolver habilidades financeiras críticas, fornecendo aos educadores os recursos e treinamento para ensiná-los. Habilidades.

8. A empresa e seu braço de caridade reconhecem sua posição e capacidade únicas de contribuir para a segurança financeira do futuro. A iniciativa - que utiliza várias formas de métodos filantrópicos, incluindo parcerias estratégicas, financiamento, módulos curriculares e horários de atendimento - resultou em equipar 2,5 milhões de jovens e educadores com habilidades para contribuir para uma economia americana mais saudável. Ao se concentrarem no que fazem de melhor, maximizam sua eficiência e causam um impacto mais significativo.

9. Como isso beneficia as empresas

10. O chef Barilla Lorenzo Boni e os funcionários se ofereceram para cozinhar com os alunos da Common Threads.

11. O que há de novo?